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aiai
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强将手下无弱兵

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发表于 2015-11-20 18:45:11 | |
过去有过这样的例子,为了贯彻公司更生法,要进行裁员。为此公司要求大家报名辞职。结果,申请退职的都是一些技术人员、能干的推销员和年轻人。剩下来的都是无处可走只好留下来的,粗俗一点说,都是些低能的人。结果后来怎样呢?出乎人们的预料,这些低能人发挥了他们的潜力,活干得非常出色,大大提高了经济效益,还清了所有的债务,出色地结束了“更生法”。这是因为那些有能力的人都走光了,人们认为公司立刻要完蛋,于是平时被人瞧不起的人为自己的无能感到羞耻,他们树立了信心,一跃变成了令人刮目相看的能手。

作为领导者应当把每一个人潜在的才能发挥出来,建立业绩,从而有力地冲击那些对所谓低能人的错误评价。只有做到这一点,才可称得上是真正的领导者。

自己的部下没有一个无能之辈,从他们身上寻找优点、长处和潜在能力,使其不断地得到发挥。这才可称得上是优秀的领导者。


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